近年来，工程咨询行业迎来深刻变革与全新机遇。面对行业发展新机遇、新挑战，公司始终坚持以高质量发展为导向，聚焦 “智库建设、全过程工程咨询、数智化转型” 三大战略方向，稳步推进业务转型发展。当前全过程工程咨询业务呈现跨阶段、一体化、高集成特点，实践中普遍面临服务边界模糊、责任界定不清、合同履约风险突出、合规管理要求高、政策标准动态更新等痛点难点，对咨询机构的法律合规与风险管控能力提出更高要求。

为精准破解实务难题、强化全流程风险防控，公司特邀律所专业律师开展本次专题培训。公司全体员工及鱼凫咨询公司员工代表共同参训。

培训中，主讲律师从政策沿革切入，系统梳理全过程工程咨询从概念提出到制度落地的发展脉络，并结合多年实务经验，围绕六大核心法律风险点以案释法、深度剖析，有效帮助参训人员精准把握关键环节风险防控要点，进一步强化依法合规开展业务的责任意识与专业能力。

下一步，公司将着力构建更加完善的全过程工程咨询合规管理体系，推动法律风险防范与项目全生命周期深度融合，持续深化法治建设，全面提升全员法治思维与风险管控水平。